在GE全世界銷售的超聲産品中(zhōng)，近1/4來自于中(zhōng)國無錫。GE無錫研發中(zhōng)心和工(gōng)廠是GE在全球最大(dà)的超聲系統研發和生(shēng)産中(zhōng)心，擁有在專利、創新力、開(kāi)發産品方面全球領先的團隊，其産品實現了100%的本土化研發、采購和生(shēng)産。

走進GE醫療無錫研發中(zhōng)心大(dà)樓，可以看到一(yī)整面的專利牆，清晰地記錄了84項國際專利的時間和名目。另一(yī)面牆上則是挂着300位研發人員(yuán)“全家福”的大(dà)張合影照片，這兩面牆被視作GE醫療無錫中(zhōng)心的财富和核心競争力。

在一(yī)連串的數字和成績背後，是什麽樣的理念和機制保證了一(yī)家跨國公司的中(zhōng)國子公司最終成爲一(yī)家真正的研發中(zhōng)心和生(shēng)産基地？帶着這樣的疑問，記者采訪了GE無錫研發中(zhōng)心的相關負責人。

反向創新與自主創新

2009年，GE總裁兼首席執行官傑夫•伊梅爾特最先提出了“反向創新”的概念，并發表《反向創新：通用電氣的自我(wǒ)(wǒ)颠覆》一(yī)文，引發業界關注。

“反向創新”是指跨國企業将研發重點放(fàng)在中(zhōng)國等發展中(zhōng)國家，并利用其在全球的豐富資(zī)源和經驗爲當地市場需求研發産品、服務和技術。相關技術和産品在當地市場成熟并獲得成功後，反向推廣到國際市場和發達國家市場。

“反向創新”成爲跨國企業繼“全球化”和“本土化”之後，全球戰略的一(yī)種新思路和創新模式。GE無錫研發中(zhōng)心是一(yī)個成功的案例。

2001年，伊梅爾特擔任GE的CEO，希望通過創新産品和服務滿足快速增長的新興市場的需求，并且認識到爲新興市場創新産品的必要性。

讓“高富帥”的高端醫療設備下(xià)沉到基層醫療機構，價格更便宜，體(tǐ)積更輕便，操作更簡捷，這是中(zhōng)國醫療市場的需求，也是GE中(zhōng)國自主創新的出發點。

2002年，GE醫療無錫研發中(zhōng)心研發出中(zhōng)國第一(yī)台便攜式超聲LOQIQ BOOK，并陸續推出針對基層醫療的LOQIQ C系列和F系列彩超，針對臨床應用的Vscan、Venue 40、LOGIQ e等，GE超聲在中(zhōng)國真正走上了自主研發和生(shēng)産之路。

GE醫療全球研發中(zhōng)心中(zhōng)國區總經理戴鷹介紹說，GE的研發戰略是“立足中(zhōng)國、服務中(zhōng)國”，在中(zhōng)國建立産品卓越中(zhōng)心。這意味着中(zhōng)國團隊可以自主探尋客戶需求、自主研發所需要的技術、自主開(kāi)發産品、自主發貨、自主生(shēng)産、自主提供客戶服務，同時也可以把産品發到國外(wài)，這也是全球産品卓越中(zhōng)心的概念。

2009年，GE開(kāi)始正式實施“立足中(zhōng)國服務中(zhōng)國”的戰略，GE無錫研發中(zhōng)心由于研發能力突出，獲得了充足的資(zī)金，團隊開(kāi)始擴大(dà)，成立了平台研發團隊。設立平台小(xiǎo)組，可并行開(kāi)發多個産品，适用于不同的市場；随後又(yòu)設立了平台戰略團隊，并對市場進行細分(fēn)。比如：基礎醫療市場、臨床應用市場、心髒市場。

“GE充分(fēn)把技術開(kāi)放(fàng)給中(zhōng)國團隊，中(zhōng)國團隊通過聽(tīng)取中(zhōng)國客戶的聲音，開(kāi)發出真正适合中(zhōng)國客戶的産品。最後這個産品也受到發達國家的歡迎，這是反向創新。‘反向創新’從中(zhōng)國的角度就是‘自主創新’。目前，GE中(zhōng)國團隊擁有自主研發平台的能力，在平台上開(kāi)發産品，并且引領平台創新和全球的産品創新。”戴鷹說。

GE無錫研發中(zhōng)心

據悉，GE無錫研發中(zhōng)心和工(gōng)廠成立于1996年，注冊資(zī)本2490萬美元。建築面積19000平方米，員(yuán)工(gōng)752人，其中(zhōng)研發人員(yuán)295人。從2006年起到2013年，研發累計投入六億多人民币，平均每年增長3%-4%。

目前，GE無錫研發中(zhōng)心有超聲、探頭、麻醉、心電、監護儀等五個研發團隊。正在開(kāi)發的産品26個，已經開(kāi)發七大(dà)系列、57個新産品，申請了84項國際專利。

沒有轟鳴的機器聲，沒有密集的人流，GE無錫研發中(zhōng)心和工(gōng)廠是現代化工(gōng)廠的代表。高技術含量，少操作人員(yuán)。一(yī)個房間、幹淨整潔的工(gōng)作台面、幾名技術工(gōng)人，利用手中(zhōng)的儀器完成組裝和測試工(gōng)作。

“我(wǒ)(wǒ)們實現了計算機管理，這種先進的管理方式可替代密集型管理。公司擁有800台計算機，這也反映了工(gōng)廠的現代化、國際化水平。”GE醫療無錫公司的黨委書(shū)記兼總經理陳國華介紹說。

一(yī)台超聲機器從生(shēng)産到組裝再到測試成功，往往要經過很長的時間，其中(zhōng)重要的環節是測試階段。先經過硬件測試、軟件測試、系統組測試、圖像優化、内部掃查測試，之後進入臨床測試。完成全部内部測試需要半年，臨床測試還需要半年。出貨後，一(yī)台超聲機器的使用壽命大(dà)概是8年。

到目前爲止，GE無錫研發中(zhōng)心和工(gōng)廠累計全球銷售的超聲産品超過7萬台。其生(shēng)産力占GE全球超聲銷售量的四分(fēn)之一(yī)，筆記本超聲占GE全球筆記本超聲銷售總量的77%，探頭占GE全球的60%。

據了解，GE醫療無錫公司的模式是：從GE公司引進技術或者自己開(kāi)發平台産品；産品在國内采購的總比是85%，其中(zhōng)，超聲産品100%在國内研發、采購、生(shēng)産；除了高精密設備探頭以外(wài)，無錫工(gōng)廠不加工(gōng)零部件，零部件由GE合約的中(zhōng)國供應商(shāng)按照GE标準制造提供，80%的供應商(shāng)在長三角2小(xiǎo)時的經濟圈之内，可實現及時高效的供貨；産品全部在國内生(shēng)産，一(yī)部分(fēn)出口海外(wài)，一(yī)部分(fēn)在國内銷售。

“我(wǒ)(wǒ)們的超聲産品已經沒有了進口的概念，中(zhōng)國和世界其他國家購買GE超聲産品，都是中(zhōng)國無錫公司研發和生(shēng)産的。我(wǒ)(wǒ)們提出要‘建設最中(zhōng)國化的跨國公司和最國際化的中(zhōng)國公司’。”陳國華告訴記者。

重新認識超聲

一(yī)部筆記本便攜式彩超，拿着它，醫生(shēng)就可以從容地走基層、進災區，迅速診斷，搶救生(shēng)命。

随着科技的發展，超聲現在具有越來越強大(dà)的功能。

把超聲的探頭放(fàng)置指尖，就會清晰地顯示出血流。GE最新推出的筆記本彩超LOGIQ e可以看到高頻(pín)血流圖，從而看出手上的血管，提示風濕病病變。高端超聲産品還用于麻醉科和臨床科室的介入式穿刺引導。

在做心髒手術的時候，心髒彩超的測試探頭通過食道進入胸腔，查看心髒搏動的情況。這個産品，不僅可以看心髒，也可以查看小(xiǎo)器官、腹部。目前，針對基層的行業第一(yī)款心髒彩超也已經在研發中(zhōng)，很快将在中(zhōng)國上市。

如今，超聲不僅是一(yī)個設備，更成爲一(yī)種可視化工(gōng)具，并走到基層、災區、前線，不僅專業的超聲醫生(shēng)在用它，全科、急診、臨床醫生(shēng)也在使用它。

2014年9月初，GE醫療推出8款超聲産品及其應用解決方案，一(yī)半來自于GE無錫研發中(zhōng)心和工(gōng)廠。其中(zhōng)，LOGIQC9和LOGIQF8是專爲基層醫療量身定制的基礎産品，可覆蓋多個臨床領域。

日前，GE大(dà)中(zhōng)華區總裁兼首席執行官、GE醫療大(dà)中(zhōng)華區總裁兼首席執行官段小(xiǎo)纓認爲，中(zhōng)國經濟新常态的一(yī)個重要特點是本土企業的崛起和本土企業創新能力的提升。由此，所謂外(wài)企和本土企業的界限會越來越淡化。

“GE‘本土化’已經推進了20年，中(zhōng)國市場上也已經有了很多完全由中(zhōng)國設計、中(zhōng)國制造的GE産品。接下(xià)來，GE本土化的目标是将從研發、生(shēng)産、分(fēn)銷到服務等各個環節爲GE的創新‘接地氣’，以便适應并融入中(zhōng)國經濟的新常态。”段小(xiǎo)纓表示。