GE醫療中(zhōng)國和财新傳媒聯合舉辦的“2015民營醫療發展高峰論壇”于5月16日在上海召開(kāi)。論壇以“新常态，新生(shēng)力，新發展”爲主題，探讨經濟新常态下(xià)民營醫療發展的機遇與挑戰，挖掘民營醫療發展中(zhōng)的成功模式，爲民營醫療的持續發展提供可借鑒的經驗。

作爲我(wǒ)(wǒ)國醫療服務體(tǐ)系的重要組成部分(fēn)，民營醫療機構的蓬勃發展能夠極大(dà)地緩解公立醫院就診壓力，改善群衆“看病難”的困境。《2014年民營醫院藍(lán)皮書(shū)》的調查數據表明，近年來我(wǒ)(wǒ)國民營醫療機構以17%的速度增長，截止2014年11月底，民營醫院數量已達到12166家，占全國醫院總數的47.7%，但整體(tǐ)規模仍然偏小(xiǎo)，服務能力不強。從門診和住院診療人次上看，民營醫院僅占全國總診療人次的10%左右，收入占比仍不足7%。

根據十二五規劃目标，民營醫院床位數要占總床位數的20%，同時門診量、診療人次等也要相應增加。而《全國醫療衛生(shēng)服務體(tǐ)系規劃綱要(2015-2020年)》要求，到2020年，社會辦醫院床位數的比例不低于總床位數的25%，由此可見，目前民營醫療的潛能尚未得到充分(fēn)發揮，從國家對于健康服務産業設定的發展目标來看，未來5年民營醫療的床位數、診療人次等增長潛力巨大(dà)，預計提供的服務量将會翻番，但來自資(zī)本、管理、人才和醫療技術等多方面的挑戰一(yī)直在制約民營醫療的發展，必須攜手政府、行業夥伴、醫療機構等進行多方合作，在逐步壯大(dà)民營醫療機構和市場份額的同時，實現新醫改分(fēn)級診療的目标，推動我(wǒ)(wǒ)國醫療衛生(shēng)事業的有序、協同發展。

資(zī)本創新提升民營醫療活躍度

民營醫療機構在啓動階段就必須獨自承擔大(dà)筆投入，從土地租賃，醫院建設、内部裝修、醫療設備、藥品采購、醫務人員(yuán)工(gōng)資(zī)到開(kāi)業後的市場推廣和宣傳等，這些資(zī)金都必須由投資(zī)者買單，而資(zī)本的短缺、較長的回報周期是民營醫療機構發展緩慢(màn)、運營維艱的主要因素。利用創新而多元的資(zī)本和升級所有制解決方案可以提升民營醫療的工(gōng)作效率，促進民營醫院健康發展、促進醫生(shēng)自由執業，有利于形成一(yī)個充分(fēn)競争的市場格局，使社會資(zī)本極大(dà)程度參與醫療市場。

管理創新支撐民營醫療有序發展

由于曆史原因，部分(fēn)民營醫院現在仍存在經驗式管理、片面追求短期經濟效益、缺乏整體(tǐ)戰略和長遠規劃、忽視提升醫療質量和改善醫院設備等一(yī)系列管理問題，難以适應激烈的市場競争環境。積極引導民營醫院使用創新的管理模式，走标準化、規範化道路，認真制定和執行醫療服務标準，保證醫療質量與安全是支撐民營醫療良性發展的基礎。

人才創新保障民營醫療軟實力發展

無論是公立還是民營醫院，能夠凸顯其優勢的關鍵指标是醫生(shēng)的專業技術水平。現如今，各大(dà)公立醫院都附屬于著名醫科大(dà)學，依托完善的人才培養模式，容易獲得相對來說更好資(zī)質的從業人員(yuán)。同時，除了向民衆提供綜合醫療衛生(shēng)服務之外(wài)，大(dà)型公立醫院還承擔着教學和科研任務，擁有自己的研究中(zhōng)心和實驗基地，龐大(dà)的就醫群體(tǐ)也給其提供了大(dà)量病例和實踐機會。反觀民營醫院，無論是在行業地位還是醫院規模，各個方面還比較薄弱，因而在吸引人才方面相比較于公立醫院難度更大(dà)。使用創新的人才策略破解人才瓶頸是保障民營醫療市場蓬勃發展，最終能與公立醫院同台競技的關鍵。

技術創新拓展民營醫療市場份額

大(dà)部分(fēn)民營醫院規模較小(xiǎo)，使用設備簡單，技術力量薄弱，加上優質專業人員(yuán)的缺乏，導緻民營醫療能力難以提升。而技術的創新可以打破這些局限：将高端技術與民營醫療市場需求相結合打造出來的産品及解決方案，兼具性能與價格的雙重優勢；借助先進的工(gōng)業互聯網技術，還可以實現網絡會診和遠程診斷，能夠極大(dà)地提升民營醫院的診療能力，拓展民營醫療的市場份額。

GE持續支持民營醫療發展

爲了配合中(zhōng)國政府新醫改方針，助力社會辦醫事業發展，GE醫療于2010年成立了“GE藍(lán)海醫療事業部”，建立了一(yī)個近500人，包含專業銷售人員(yuán)、工(gōng)程師和服務人員(yuán)的團隊，通過引進先進技術和管理理念，提供相應人才培訓、信息化平台、金融及運營等涵蓋全生(shēng)命周期的一(yī)站式産品及服務解決方案，提升非公立醫療機構的診療水平、運營和管理效率以及臨床醫師的技能水平，助力社會辦醫事業發展，已成爲民營醫院強有力的合作夥伴及堅實後盾。

GE全球高級副總裁、GE大(dà)中(zhōng)華區總裁兼首席執行官段小(xiǎo)纓表示：“經濟新常态下(xià)，民營醫療市場潛力有待進一(yī)步發掘。支持民營醫療機構發展對于GE來說不是一(yī)項對未來的承諾，而是曆時多年的堅持與投入。作爲民營醫療強有力的合作夥伴，GE将繼續在産品、服務、人才、資(zī)本等各個方面提供創新解決方案，幫助提升民營醫療服務和管理運營水平。”

針對民營醫療資(zī)金投入大(dà)、回報周期長等制約因素，GE醫療通過直銷，攜手第三方金融資(zī)機構，爲民營醫院提供整體(tǐ)設備采購解決方案，幫助民營醫療機構解決業務價值鏈上的資(zī)金需求。

作爲管理界的标杆，GE還爲民營醫療機構量身訂制個性化的發展方案以及涵蓋全生(shēng)命周期的一(yī)站式咨詢服務，并積極通過舉辦論壇、研讨會，組織管理培訓等方式爲民營醫療機構搭建溝通平台，交流先進的管理理念和思路，共同探索具有中(zhōng)國特色的民營醫療發展之路。

爲協助民營醫療機構解決科研人才匮乏、管理人員(yuán)經驗不足等問題，GE積極聯合行業夥伴提供全方位的培訓教育服務，不僅爲醫師提供專業技術培訓，也爲醫院管理者提供管理與變革能力的培訓，以實際行動推動人才建設、體(tǐ)制建設和理念建設，提升醫療行業整體(tǐ)服務水平和軟實力。

憑借強大(dà)的全球研發平台和領先的技術創新能力，GE醫療持續爲民營醫療市場提供領先的醫療産品，包括智能移動機器人、Voluson系列四維超聲等。剛剛在CMEF上推出的革命性創新産品Revolution CT、靜音磁共振等也将爲民營醫院帶來更強大(dà)的診療平台。此外(wài)，GE成都創新中(zhōng)心在延續先進技術、可靠質量的基礎上，也将更關注民營醫院需求，緻力于打造更具實用性和性價比的技術解決方案。